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IT專案實施
我們有豐富的IT專案實施經驗₪•,願協助企業實施包括系統新建₪•,升級₪•,改造等各種IT專案•₪。
企業偶爾會因為只有IT運維人員但又有新的IT專案實施以滿足業務增長的需求₪•,這時候出現暫時IT專案人員短缺現象•₪。艾提寶(ITBao)擁有一支專業的IT專案實施團隊₪•,他們擁有專案國際管理認證(PMP)和豐富的專案實踐經驗₪•,可以滿足企業的IT專案應急需求•₪。艾提寶可以協助企業全面實施各種IT專案₪•,包括系統和應用的↟◕₪✘:新建₪•,升級₪•,改造₪•,遷移等•₪。針對專案的計劃₪•,溝通協調以及專案的成本₪•,時間₪•,質量的控制有著豐富的經驗和最佳實踐•₪。
為什麼選擇我們
豐富的專案管理經驗
我們參與眾多客戶的不同IT專案₪•,在專案中積累了豐富的經驗•₪。
高效的專案溝通
我們按照專案管理理論的要求₪•,在專案管理的各個環節注重溝通結果•₪。
專案團隊分工明確
專案組內部分工明確₪•,責任分明₪•,極大地提高了專案管理的效率•₪。
有效的專案管控與交接
能合理控制專案的進度₪•,成本和質量₪•,保證專案順利的交接•₪。
新建辦公室IT專案的計劃與管理實施
與客戶溝通₪•,瞭解客戶需求₪•,協助客戶完成新辦公室IT基礎架構的搭建•₪。
已有IT裝置升級
企業IT裝置(包括裝置硬體及韌體)升級₪•,辦公裝置的升級
已有的系統應用升級
活動目錄(AD),伺服器管理₪•,郵件系統(Exchange),即時通訊伺服器(Lync),檔案伺服器等
辦公室搬家機房搬遷
協助使用者機房的搬遷專案,與客戶溝通₪•,瞭解詳細需求₪•,分解準備步驟₪•,影響最小•₪。
資料中心規劃設計專案
瞭解客戶需求₪•,精心規劃資料中心供電系統,空調系統,UPS系統₪•,安全與監控•₪。
企業虛擬化IT專案的實施
瞭解客戶需求₪•,實施伺服器虛擬化₪•,降低企業IT運維成本•₪。
IT專案範圍
IT專案常遇到的問題
沒有專業的IT專案人員
中小公司沒有配置專門的IT專案經理₪•,而是IT支援人員充當₪•,在IT專案實施中產生一些問題₪•,影響專案•₪。
需求不明確
由於溝通方法等原因₪•,造成對專案的需求及里程碑瞭解不全面₪•,影響以後專案的進展•₪。
專案預估不準,把控度低
前期需求分析不準確,造成專案在實際執行中控制度低•₪。
團隊管理無力,互相推責
中專案管理中職責範圍不明確₪•,遇到問題互相推責₪•,影響專案工作效率•₪。
讓IT專案高質₪•,高效₪•,可靠的完成
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