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IT專案實施
我們有豐富的IT專案實施經驗│↟,願協助企業實施包括系統新建│↟,升級│↟,改造等各種IT專案◕·。
企業偶爾會因為只有IT運維人員但又有新的IT專案實施以滿足業務增長的需求│↟,這時候出現暫時IT專案人員短缺現象◕·。艾提寶(ITBao)擁有一支專業的IT專案實施團隊│↟,他們擁有專案國際管理認證(PMP)和豐富的專案實踐經驗│↟,可以滿足企業的IT專案應急需求◕·。艾提寶可以協助企業全面實施各種IT專案│↟,包括系統和應用的▩•·▩:新建│↟,升級│↟,改造│↟,遷移等◕·。針對專案的計劃│↟,溝通協調以及專案的成本│↟,時間│↟,質量的控制有著豐富的經驗和最佳實踐◕·。
為什麼選擇我們
豐富的專案管理經驗
我們參與眾多客戶的不同IT專案│↟,在專案中積累了豐富的經驗◕·。
高效的專案溝通
我們按照專案管理理論的要求│↟,在專案管理的各個環節注重溝通結果◕·。
專案團隊分工明確
專案組內部分工明確│↟,責任分明│↟,極大地提高了專案管理的效率◕·。
有效的專案管控與交接
能合理控制專案的進度│↟,成本和質量│↟,保證專案順利的交接◕·。
新建辦公室IT專案的計劃與管理實施
與客戶溝通│↟,瞭解客戶需求│↟,協助客戶完成新辦公室IT基礎架構的搭建◕·。
已有IT裝置升級
企業IT裝置(包括裝置硬體及韌體)升級│↟,辦公裝置的升級
已有的系統應用升級
活動目錄(AD),伺服器管理│↟,郵件系統(Exchange),即時通訊伺服器(Lync),檔案伺服器等
辦公室搬家機房搬遷
協助使用者機房的搬遷專案,與客戶溝通│↟,瞭解詳細需求│↟,分解準備步驟│↟,影響最小◕·。
資料中心規劃設計專案
瞭解客戶需求│↟,精心規劃資料中心供電系統,空調系統,UPS系統│↟,安全與監控◕·。
企業虛擬化IT專案的實施
瞭解客戶需求│↟,實施伺服器虛擬化│↟,降低企業IT運維成本◕·。
IT專案範圍
IT專案常遇到的問題
沒有專業的IT專案人員
中小公司沒有配置專門的IT專案經理│↟,而是IT支援人員充當│↟,在IT專案實施中產生一些問題│↟,影響專案◕·。
需求不明確
由於溝通方法等原因│↟,造成對專案的需求及里程碑瞭解不全面│↟,影響以後專案的進展◕·。
專案預估不準,把控度低
前期需求分析不準確,造成專案在實際執行中控制度低◕·。
團隊管理無力,互相推責
中專案管理中職責範圍不明確│↟,遇到問題互相推責│↟,影響專案工作效率◕·。
讓IT專案高質│↟,高效│↟,可靠的完成
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